? ? 近日，在第七屆中國國際砂石骨料大會會議期間，中國砂石協(xié)會融媒體中心對南昌礦山機械有限公司董事長李順山進行了專訪，雙方圍繞企業(yè)規(guī)劃管理、機制砂發(fā)展、行業(yè)痛點、企業(yè)發(fā)展理念等展開了探討。

? ? 問：針對于目前砂石行業(yè)的市場情況，請您分享一下您在企業(yè)規(guī)劃管理方面的經(jīng)驗。

? ? 李順山董事長：對砂石生產(chǎn)企業(yè)而言，應該趁市場行情好，資金充裕時做好內(nèi)外兩件事，對內(nèi)提升企業(yè)的管理，補齊各個方面的短板，如技術(shù)改造，做好規(guī)劃設計；對外要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，要構(gòu)筑共贏體系，要知道，熱潮退卻，競爭必將變得慘烈，底子差，產(chǎn)業(yè)鏈單一，合作伙伴少的企業(yè)很難生存。

? ? 對于砂石裝備制造行業(yè)，企業(yè)不宜盲目擴大投資規(guī)模，盡量不去做EPC總包項目，要聚焦在產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)部管理，提升效率和降低生產(chǎn)成本，在此基礎上，要加大企業(yè)的研發(fā)投入，找準方向，發(fā)力創(chuàng)新。這樣，當市場需求回落，企業(yè)的盈利能力增強，新產(chǎn)品市場競爭力增強，這就能夠保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，不會大起大落。

? ? 南昌礦機在八年前就提出了企業(yè)發(fā)展的使命“銳意創(chuàng)新、追求卓越、致力于礦業(yè)健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展和資源價值最大化”，愿景“行業(yè)品質(zhì)標桿、幸福企業(yè)典范、國際知名品牌”，這與黨和政府制訂的“供給側(cè)改革”，發(fā)展從過去追求“量”到現(xiàn)在追求“質(zhì)”，綠水青山就是金山銀山的生態(tài)文明的治國理念相契合。正是由于我們確立了正確的企業(yè)使命和愿景，我們始終把“質(zhì)量”，把產(chǎn)品的“品質(zhì)”放在重中之重，這是南昌礦機在今天行業(yè)中贏得高端品牌的原因所在。我們相信只要南昌礦機繼續(xù)這么走下去，我們就能應對市場的任何變化，即以不變應萬變。

? ? 問：當前， 機制砂替代天然砂的趨勢越來越顯著，請問您如何看待機制砂未來的發(fā)展？

? ? 李順山董事長：經(jīng)過多年大規(guī)模開采，天然砂石資源確實逐漸減少，這也是國家大力推廣機制砂的原因之一。在機制砂利用比例逐步提升的前提下，天然砂不會斷供，會逐漸減少使用。

? ? 隨著機制砂石加工技術(shù)的不斷進步，裝備技術(shù)水平的不斷提升，機制砂甚至可以做得比天然砂石還要好，所以機制砂石完全可以替代天然砂石，甚至在高性能混凝土中的應用更有優(yōu)勢。未來十年，機制砂石市場需求將十分旺盛，前景廣闊。

? ? 當然機制砂開發(fā)利用還存在許多問題，比如缺乏統(tǒng)一的行業(yè)準入標準，低價和劣質(zhì)砂惡性競爭，擾亂市場；機制砂有關(guān)技術(shù)研發(fā)投入力度需加大，檢測能力有待提升，砂石質(zhì)量無法保證。這都需要行業(yè)內(nèi)外一同攜手探索、解決。

? ? 問：目前砂石行業(yè)中存在一些痛點，您覺得企業(yè)應該如何面對這些痛點呢？

? ? 李順山董事長：南昌礦機深知行業(yè)痛點，并致力于解決這些痛點，痛點是一切創(chuàng)新的源泉。目前行業(yè)有幾大痛點：

? ? 第一是對機制砂石母巖特性的掌握，我們有具備對母巖的化學特性和物理特性的準確測定，但對母巖的加工特性不掌握，導致機制砂石的加工工藝流程選擇和設備選擇經(jīng)常發(fā)生不合理的情況發(fā)生，如何解決這一痛點，南昌礦機開發(fā)了破碎功指數(shù)試驗機和磨蝕指數(shù)試驗機，解決了這一困擾行業(yè)多年的難題。

? ? 第二個痛點是流程計算，我們傳統(tǒng)的方法是手工計算，計算工作量大，校核困難，計算結(jié)果準確性求證難。國外只有三家公司開發(fā)了流程計算軟件，南昌礦機是目前唯一一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的流程計算軟件的公司。

? ? 第三個痛點是機制砂，機制砂有級配、粒形、產(chǎn)量的要求，立軸破產(chǎn)砂粒形好，但傳統(tǒng)的立軸破產(chǎn)砂率低，級配不理想，且砂的分選沒有好的辦法，南昌礦機針對這種情況開發(fā)的VSD1450雙腔立軸制砂機和HFS1857高頻篩較好地解決了這一難題，基于VSD1450和HFS1857研發(fā)的制砂樓的優(yōu)點突出。除此之外，南昌礦機這些年來還開發(fā)了高性能GC系列旋回破，達到國際先進水平，在廣東云浮和海南陵水得到成功應用；我們開發(fā)的CC系列智能單缸圓錐破為國內(nèi)首臺套，其中CC800在谷城礦業(yè)應用成功，與被替換的原設備相比，在電機功率幾乎不變的情況下，產(chǎn)量增產(chǎn)258.4t/h，增產(chǎn)率達35%。

? ? 問：請談談咱們企業(yè)的發(fā)展理念是什么？有哪些競爭優(yōu)勢？

? ? 李順山董事長：南昌礦機與其他裝備制造企業(yè)有很大的不同，我們高管團隊有央企、外企和大型科研院所良好履歷，也正是這一原因，我們確立的使命、愿景和核心價值觀與黨和國家提倡的理念高度一致。我們的企業(yè)使命是“銳意創(chuàng)新，追求卓越，致力于礦業(yè)健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展和資源價值最大化”；我們的企業(yè)愿景是“行業(yè)品質(zhì)標桿、幸福企業(yè)典范，國際知名品牌”。在此基礎上，我們確立了市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位，提出了“高端品質(zhì)滿足高端需求”，“專業(yè)領(lǐng)先、誠信至上”的經(jīng)營理念和“心中有良知、行為有擔當”的價值觀。

? ? 談到競爭優(yōu)勢，應該是，企業(yè)競爭力是由企業(yè)整體要素決定的，包括管理水平、優(yōu)秀人才、科研實力、制造能力、市場營銷能力等等，我個人認為，南昌礦機做的最好的應該是科研，我們有瑞典研發(fā)中心，這是國內(nèi)唯一在海外設有高水平研發(fā)機構(gòu)的公司；另外就是南昌礦機的管理團隊，有理想、富于創(chuàng)新、勤勉實干；再就是我們企業(yè)文化“軟實力”，這是企業(yè)發(fā)展的基石和成長的土壤，是人的潛能和科技發(fā)展的源泉，南昌礦機的核心競爭力就是源于永不停止的企業(yè)文化建設。

? ? 問：明年是中國砂石協(xié)會成立40周年，作為砂石行業(yè)的重要參與者，您有什么最想說的或者希望的？

? ? 李順山董事長：明年是中國砂石協(xié)會成立四十周年，今年是南昌礦機成立五十周年，我在公司紀念冊的發(fā)刊詞中寫道：“今年是南昌礦機成立五十周年，在時間的長河中，這不過一瞬，但對于一個企業(yè)，五十年還依然勃勃生機，這是非常難得且值得慶幸的。常說企業(yè)要做百年老店，那南昌礦機還要努力再活五十年，能嗎？憑什么？這是我們今天需要尋找的答案?！蔽遗c中國砂石協(xié)會一起，也走過了二十多年，今天我也希望對中國砂石協(xié)會說，我們?yōu)槭裁茨茏叩浇裉焖氖?，我們怎么確保能再走好下個四十年？讓我們一起來思考吧！